LA GESTALT
test
Elle repose sur une philosophie globale de l’Humain qui s’ajuste dans le changement, elle développe la conscience de l’ici et maintenant « Comment je fais » plutôt que « Pourquoi je fais ».
Elle utilise les outils de Fritz Perls auxquels elle ajoute les théories les plus novatrices en terme de neurosciences, ainsi que des pratiques de méditation.
Le mot “Gestalt” vient de la langue allemande et signifie “forme”. Plus précisément, cela signifie “définir”, “déterminer” dans le sens de “créer”.
Il s’agit effectivement d’un ensemble de pratiques permettant à chacun de redevenir acteur et auteur de sa vie, de trouver et d’utiliser ses ressources en conscience.
Elle propose des techniques de résolution de problèmes aux niveau des comportements, des capacités, des croyances, des valeurs.
Elle permet de communiquer avec efficacité, d’induire le changement pour soi et les autres, gérer ses états internes et ceux des autres.
« Consteller c’est œuvrer à pacifier des héritages inconscients qui aliènent, pour générer des liens qui libèrent »
La constellation ne se limite pas aux liens familiaux. Il est possible de consteller n’importe quelle situation, n’importe quel système quelque soit son contexte y compris dans le cadre de l’entreprise.
Agir face à la pression apporte à l’entreprise la reconquête de 30% de ses capacités opérationnelles et associe pérennité de l’entreprise et bien-être des équipes.
Une méthode tridimensionnelle agissant sur les piliers du comportement : les pensées, le corps et les émotions.
Une évolution comportementale de l’équipe et de l’individu dans son environnement.
Des ateliers d’intégration créés par 3 experts en management des ressources humaines, coaching thérapeutique et travail corporel.
Une amélioration de la motivation (engagement) de l’ordre de 70% et une réduction du burnout et de la dépression de 50%, peuvent être attendues dans les 6 mois. Sur la même période, des compétences – comme l’intelligence émotionnelle – progressent de 20%.
La productivité nettement augmentée et les bénéfices liés à moins d’absentéisme, moins de turn-over, moins de conflit.
Ce programme d’e-coaching mixte qui s’applique dans un contexte de changement d’organisation, de prévention des risques psychosociaux, de fidélisation, de développement de l’équilibre de vie des collaborateurs.
Ce programme personnalisé touche à la fois le collaborateur et l’équipe et peut s’inscrire dans le plan de formation.